资讯中心
NEWS

感受太阳的辉煌,从这里开始

Date

Aug 11,2021

人物专访--环保节能部总监姜红梅

阅读数:
返回列表
干环保要有高度的责任和接地气的担当
环保节能部总监姜红梅
 
行政中心 宋伟华  刘卫军
 
建设“天蓝、地绿、水清”的美丽太阳、幸福太阳,是太阳人义不容辞的社会责任,更是黄金城官网实现成为“可持续发展、受人尊重的全球卓越企业”愿景的必然选择。近年来,黄金城官网积极践行“绿色发展”的环保理念,自觉将自身发展置身于行业转型发展的总体布局中,全力打造造纸工业绿色发展的样本。
对社会负责,从源头抓起;全程可控制,循环可利用。在绿色发展的道路上,太阳人从未歇肩,太阳人一直奋勇向前。

 
干环保要有前瞻性思维
一开始,姜红梅就告诉我们,干环保要有前瞻性思维。
她说,随着我国工业的不断发展,环保政策也是越来越严格,人们的环保意识逐渐增强,绿色体制机制不断健全完善。过去的二十年,我们重点解决水环境、大气环境治理,取得了显著成绩,获得了社会各界的高度认可。之后,国家相继出台了“土十条”和新固废法,十四五期间净土保卫战和风险管控成为新的焦点。当前,公司在环保方面随着国家政策、法规更新及时调整工作方向,面临的工作重点是在稳固废水、废气治理的基础上,细化水、气指标管控,加强全盐量、硫酸盐治理和VOCs治理等。公司今后一段时间的工作重心将是强化固废减量化、资源化、无害化措施,进一步提升公司固废管理水平。
姜红梅说,环保工作是公司的“三大生命工程”之一,李总特别重视。在今年半年述职会上,李总就说:“现在环保形势很严峻,大家要时刻处在临战状态,把隐患完全消除掉。”姜红梅介绍说,简单的讲,按照要求,项目建设前就要开展诸多环保准备工作,这些工作是十分必要的。我们首先要向当地环保护主管部门申报建设项目的有关资料及文件,并委托有资质的环评部门编制环境影响报告书报当地环保护主管部门审批,项目建成后,需要全面梳理工程建设内容,对标有关环保法规要求,评价其符合性,邀请有关专家进行竣工环境保护验收。而且现在从环评到验收整个流程都涉及公众参与,增加了项目的公众监督环节,也就是说民众有监督权和否决权。
姜红梅说,针对当前的环保形势,我们要立足于公司实际,强化生产全过程风险管控和应急措施,加强对各原辅材料、各车间产排污及处置环节、固废及危废等规范管理,严格杜绝“三废”跑冒滴漏现象,制定应急预案,并不断完善应急措施,切断与外环境可能的通道。十四五期间,污染防治攻坚战将坚持方向不变、力度不减,延伸深度、拓展广度,推动在关键领域、关键指标上实现新突破。
 
干环保要有创新思维
姜红梅说,干环保同样需要创新。
她给我们说了这么一个观点:外求不如内求,加强自我约束。这一点有三个层面。
一是人员方面,环保近几年在队伍建设上下了功夫。我们公司自身干环保的人员素质一定要保证,对内公正公平,懂业务知规章;对外真诚,与政府相关环保部门联系,完成相应的各项工作任务,收集相关的国家和地方的环境保护法律法规和标准,并保证在公司的落实。既经得起公司内的业务咨询,又经得住外部各类环保检查。之前,各生产单位都没设置环保专员,环保工作不顺畅。我们认识到,工作要传递到拿扳手的人那里。我们就要求生产单位设立环保专员,主要负责本单位的环境保护工作,协调与公司各部门、车间的环保工作;对本部门环境保护设施设备的运转管理,做到正常运转,达标排放,并及时记录,及时上报;对本部门工作人员的日常安全教育和环境保护意识教育;及时总结本部门的环保工作,激励先进,鞭笞后进。目前,我们就形成了一套相对完善的管理机制。①从思想上加强队伍建设。坚持以人为本,深化教育,学习法律、法规和环保业务知识等,研究透、落实好,充分做好自己的工作,全面提高环保工作人员的思想素质,成就以不变应万变,适应各种新变化新趋势,增强了工作的职责感和使命感;②从制度上加强队伍建设。进一步完善了有关规章制度,规范内部管理,有效地规范了职工的工作行为,没有违法违纪现象发生;③从形象上加强队伍建设。塑造勤业为企的环保卫士形象、明礼诚信的礼貌形象、齐心协力的团结形象、与时俱进的创新形象。要求内强素质、外树形象,让被服务的单位和同事满意;④从能力上加强队伍建设。要求部门每个人在做好各自工作的前提下,发散性学习其他人负责的环保管理工作,逐渐成长为多面手,都能独当一面。这样做的好处就是一旦哪里需要可以接着派出去而又不影响工作,同时当新鲜血液注入部门后 每个人都能成为老师,这样,管理能够复制,经验能够传递,公司可以永续健康发展。
二是工作方面,这是环保创新工作的重头戏。公司各单位和部门都重视环保,行动起来,形成合力,不留“尾巴”,把我们的环保工作做好做细做扎实。首先,环保节能部从公司层面做好环保节能绩效考核管理:①普查+专项、日常+集中的考核形式确保环保工作常态化,通过加减分的形式奖优罚劣,强化自主管理;②制定能源目标及各污染源点排污内控标准纳入绩效考核,并严格执行;③每月底定期召开环保节能绩效考核会议,总结本月不足,讨论解决方案或改进措施;④依据各考核组成员月度考核汇总材料,分别打分排名。对环保节能管理优秀部门月度以颁发先进锦旗的形式进行奖励,年度以评选环保节能先进单位的形式进行奖励。这个方案在不增加公司管理投资的前提下,通过开展环保节能绩效考核,目前已全面实现齐抓共管、全员参与的环保管理新格局;各部门、车间之间已形成了比、学、赶、帮、超的浓厚氛围;绩效考核长效机制基本完善厂区环境质量持续提升,环境风险得到有效防控,节能减排效果更加显著,激发环保节能创新提案1706个,既解决或完善环保问题也节约了生产成本,保守估计累计节约资金8000万元。然后,各部门积极跟进,环保创新措施层出不穷。比如,为保证南水北调水处理冬季正常运行,热电一二分厂制定的循环水排污综合利用方案,充分利用机组循环水排污温度(冬季温度30℃以上)对南水北调预处理水源进行加热(20℃左右),保证南水北调处理系统的正常运行,本提案供暖期理论估算节约蒸汽6.3万吨,折合818万元。再如3400车间的改造硫酸铝添加方案,减少清水和硫酸铝用量,既节约原料消耗实现降本增效,又有效降低全盐量排放。还有天章机械浆的二期木片洗涤冲洗水改造方案,对冲洗水位置及流量实施后期调整,提高合格木片回收利用率,木片杂料排出,降低化工消耗,每天节约1.5吨合格木片。还有PM29、PM38的原料优化,更新贮存自制木片浆设备,设计程序自动添加,增加尾渣的收集,并输送至损纸筛回收部分良浆回用,据评估可节约3万元/天。还有,国家要求超低排放,我们在借助外部先进设备和经验的同时,也进行自己内部的探索。经过科研人员的辛勤工作,我们发现之前作为固废的白泥可以在这个过程中再利用,并且随后还有继续利用产生效益的价值。说了就办,定了就干,干就干好,我们成功了。在实现固废资源化利用上,我们实现了“以废治废”,变废为宝,走在了行业的最前列……这类例子太多,无法一一列举。各部门都是想办法把环保做到万无一失。姜红梅满怀信心的说,公司目前运用的都是世界最先进的装备,我们在环保上技术团队的能力也是业内有目共睹的。
三是宣传方面,注重内外结合。充分利用“六五”环境日等,以节日、活动等为载体,注重宣传环保新法规、政策和环保业务知识等。关注公司外部舆情的同时,以媒体为依托,注重工作成效宣传。
 





干环保要有高度的责任和接地气的担当
说实话,环保的确不好干。
每一次总经理办公会上,姜红梅的工作汇报都条理清晰,对全公司的考核情况进行展示,为了激励,即对环保管理成绩突出 单位进行表扬,也对有瑕疵的单位点名。笔者问:“你不怕得罪人吗?”
姜红梅哈哈大笑,说:“我站在公正的角度上看待问题,不偏不斜、不依不靠,我坚持实话实说,坚持对企业负责,对全体太阳人负责。我要是自私,很多工作就开展不下去了。”
姜红梅2000年刚入厂时,在兴隆公司做了三个月的化验员就到水处理干起了工艺员,2005年就担负起水处理主任的担子。刚开始,工作开展的不是很顺利,遇到了很多难题,让这位女孩子也偷偷的抹过眼泪。“打铁还要自身硬”,她就制定了适合本部门的考核制度,并在实际运行中查缺补漏,及时完善。自己则深入车间一线进行实际调研,这样自己不仅查找到了环保的源头,也自学了制浆造纸的整个过程。
对一线情况的实际了解,对姜红梅后续工作的进一步深入具有深刻指导意义。姜红梅说,没有天生优秀的人,也没有天生完善的制度,只能是在实践中逐步成长、持续完善。仅仅两年之后,她就成为公司环保节能部的负责人。
姜红梅说,她看到的是“环保总监”这几个字的责任和压力,而不是官职和权力。自己从一名普通员工,一步步走到今天的“环保总监”,都是责任心在激励着自己。每天都要跟公司内外的同事们进行沟通交流。姜红梅经常深入一线,电厂、水处理、制浆经常见到她的身影。她说,公司的管理制度还是比较健全的,各部门都有自己的“责任田”,部门领导就是负总责的人,在环保节能部的一致协调下,大家齐抓共管、协力治污。每一项工作任务,都明确了具体内容、牵头部门、参与部门和完成时限。
在工作中,姜红梅结合各部门职责和工作实际,抓住重点,有效施策,强化管理,促使环保目标落到实处。一是从源头上规范。在生产过程中严格执行环境保护有关规定,对引进的新、改、扩建的项目要求其先过环保审批关;在建设的过程中,认真落实环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的“三同时”制度;在服务中提高。防止环境污染,保护生态环境,提高员工环保意识,努力创立资源节约型、环境友好型的企业。
一直以来,公司致力于绿色发展,为市场提供低碳绿色产品,有效的带动了公司原料结构调整,并间接带动了公司能源结构优化调整,进一步强化降碳刚性举措,比如公司的污泥焚烧发电搬迁项目。该项目紧临污水处理站污泥脱水车间,污泥可以直接通过皮带运输机输送至锅炉燃烧系统,极大节约运输成本,减少了因道路运输造成的扬尘问题。同时,为提高污泥综合利用效率,该项目充分利用锅炉烟气高温余热对污泥进一步干化,优化污泥干化系统,提高污泥干度,提升燃烧效率并提高机组发电量,对固废实现最大程度的综合利用,实现了造纸固废资源化、无害化处理,是企业清洁生产、循环发展的重要举措。既解决了污泥的处置问题,又起到节能减排、改善环境等多重效益,极大地促进了企业的健康、可持续发展。
从碳排放的贡献环节来说,我们首先应做好企业内部的能效提升,减少能源的消耗量,从而减少二氧化碳排放量,这就要求我们公司各部门加强节能创新、节能改造以及节能设备、节能技术的引用,节约能源所带来的收益既是净利润的体现,同时也是碳减排的重要举措。其次我们还要探索能源结构的调整,寻找清洁能源进行替代。公司通过推广低碳生活方式,把低碳发展的理念融入生产生活各个方面;拓展完善办公自动化系统,充分利用ERP办公平台,从文件传输、信息发布等各方面实现无纸化办公,充分体现低碳办公的理念,使低碳发展理念深入人心。
 
临结束时,笔者问姜红梅,离开家乡来到兖州、来到黄金城官网,一干就是二十多年,有什么感想?姜红梅说了这样一句话:“回望来时路,我无怨无悔。远望未来,我在太阳大道上将奋力前进。”

关注我们: